充分借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理機(jī)制,經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,建立了獨(dú)有的集團(tuán)化科學(xué)管理模式:
——SDT集團(tuán)管理模式
系統(tǒng) (System)
——對(duì)確定的企業(yè)流程進(jìn)行管理。把企業(yè)作為一個(gè)大系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)就像一個(gè)電流調(diào)節(jié)系統(tǒng)似地運(yùn)行,讓所有工作過(guò)程組織成通暢的流程。
分權(quán) (Decentralization)
——將工作正確的委托給各部門，讓他們根據(jù)指示獨(dú)立判斷,在處理工作的同時(shí)也承擔(dān)自己的責(zé)任。提高各部門的工作效率和整體的積極性。
目標(biāo) (Target)
——所有的努力都是為了一個(gè)目標(biāo):創(chuàng)造出有價(jià)值的結(jié)果!一切以結(jié)果為導(dǎo)向.每一位成員都是為了這樣的目標(biāo), 提高工作效率和參與責(zé)任。此外，所有成員為擁有共同追求而達(dá)到目標(biāo)奮斗的過(guò)程，促進(jìn)了團(tuán)體精神。
